Dienstleistungen
Unsere Strategien für nachhaltige Unternehmenssteuerung
Dieser Abschnitt präsentiert unsere spezialisierten Beratungsangebote, die Unternehmen bei Transformation und Wachstum unterstützen.
Komplexität meistern durch Strukturbildung
Wir bringen Ordnung in Ihre geschäftlichen Anforderungen, indem wir implizite Erwartungen sichtbar machen und eine klare Architektur entwickeln. Statt oberflächlicher Vereinfachung bieten wir durchdachte Strukturen, die komplexe Zusammenhänge beherrschbar machen.
Brücken zwischen Fachlichkeit und Technik
Wir übersetzen zwischen der Sprache des Controllings und der Logik der IT-Entwicklung. Mit unserem „doppelten Blick“ identifizieren wir frühzeitig potenzielle Missverständnisse und schaffen semantische Nähe zwischen verschiedenen Denkwelten.
Qualitätssicherung durch Rückkopplung
Wir begleiten Ihr Projekt über die Konzeptphase hinaus bis zur erfolgreichen Implementierung. Durch konsequente Überprüfung und Dialog mit allen Beteiligten stellen wir sicher, dass Systeme nicht nur „laufen“, sondern wirklich „passen“. Mit unternehmerischem Blick und praxisorientiertem Ansatz übernehmen wir Verantwortung für das Gesamtergebnis – bis die Lösung Ihren Anforderungen vollständig entspricht.
Beratungsangebote
Wir entwickeln Informations- und Geschäftsarchitekturen für Finanzentscheider, die Komplexität beherrschen möchten. Wir strukturieren Anforderungen präzise und begleiten Kunden bis zur erfolgreichen Implementierung.
Unser Ziel ist es, die Anpassungsfähigkeit, Klarheit und Handlungsfähigkeit unserer Kunden zu verbessern – auch in dynamischen Märkten.
Anforderungsarchitektur für Steuerungssysteme
Was wir tun:
Ich entwickle mit Ihnen eine klare Anforderungsarchitektur für Ihr Controlling- oder Planungssystem. Ihre betriebswirtschaftlichen Vorgaben übersetze ich so, dass IT-Partner sie eindeutig verstehen und zügig umsetzen.
Ihr Nutzen:
Sie vermeiden Missverständnisse, sparen Entwicklungsschleifen und erhalten eine Lösung, die zu Ihren Prozessen passt. Mit meiner methodischen Begleitung behalten Sie die Kontrolle – von der Idee bis zur Umsetzung.
Systemische Anforderungsklärung
Was wir tun:
Ich helfe Ihnen, Ziele und Anforderungen zu klären – auch wenn sie anfangs unklar oder widersprüchlich sind. Dabei nutze ich nicht nur Fachwissen, sondern auch ein tiefes Verständnis dafür, wie Organisationen denken und handeln.
Ihr Nutzen:
Sie gewinnen Klarheit über Ihren tatsächlichen Bedarf und treffen bessere Entscheidungen. Mein Denkmodell reduziert Komplexität, ohne die Realität zu verzerren – für Lösungen, die tragen, auch wenn sich das Umfeld verändert.
Implementierungsbegleitung
Was wir tun:
Ich begleite die Umsetzung, vermittle zwischen Fachbereich und Entwicklung, übersetze Anforderungen, teste Ergebnisse und unterstütze den Start – auf Wunsch auch operativ.
Ihr Nutzen:
Sie sorgen dafür, dass geliefert wird, was gebraucht wird – nicht nur, was bestellt war. So vermeiden Sie Fehlentwicklungen, schonen Ihr Budget und erhalten eine Lösung, die nicht nur funktioniert, sondern überzeugt.
Mehr als 25 Jahre Kompetenz in Geschäfts- und IT-Beratung
Dieser Abschnitt hebt unsere Kernkompetenzen hervor.
Systemische Analyse
Muster, Strukturen und blinde Flecken in komplexen Organisationen – auch wenn sie nicht benannt oder dokumentiert sind
Zusammenhänge, nicht Einzelmaßnahmen
Fachlich-technische Übersetzung
Wir sprechen die Sprache der Controller und der Entwickler – wir können zwischen beiden vermitteln
Anforderungen eindeutig und verstehbar – in beiden Richtungen
Architektur für Prozesse und Systeme
Tragfähige Strukturen – Anforderungsmodelle, Konzepte, Informationsarchitekturen
Im voraus denken, wie einzelne Bausteine zusammenwirken
Moderation von Entscheidungsprozessen
Unterschiedliche Perspektiven zusammenführen – sachlich, lösungsorientiert, mit Gespür für Dynamik und kulturelle Prägung
Einigung, ohne Komplexität zu unterdrücken
Qualitätssicherung durch kritische Begleitung
Prüfen, ob Systeme halten, was versprochen wurde – wir bleiben dran, bis sie es tun.
Verantwortung für die Wirksamkeit der Lösung
Von Komplexität zu Handlungsfähigkeit – Ihr Weg zur intelligenten Unternehmenssteuerung
Komplexe IT-Strukturen und träge Prozesse bremsen Ihr Unternehmen? Ich helfe CFOs, klare Strukturen zu schaffen – mit fundiertem IT-Wissen und betriebswirtschaftlichem Blick. So treffen Sie bessere Entscheidungen und bleiben flexibel. Lassen Sie uns sprechen.